3月26日，市委組織部長陳金虎以“四不兩直”措施逃回金壇區金城鎮職工，用每天時光督察安全管理生產制造工做任務。他表示，必須要以“的時候好眾不起”的承擔感和“每件事心靈有底”的計劃力，集中式、適宜分配調劑工做任務力度，抓牢重點管理時光端點，武器鍛造承擔推進反饋控制，絕不允許打好會戰戰。
市老板陳金虎、彩云萍、李林、杭勇行，相繼去貝特室內燈具、卓一板彈簧公司企業、麗健康養老老院、金壇區四、初中、八佰伴家居大型超市、美地藍庭名流家和、誠康醫院口腔科、南爪民宿等近20家灰塵涉爆公司企業、“廠中廠”、康復治療醫療機構、群眾名流家和、“九小活動場地”展開監督。根據監督中發現的家居大型超市脫險車門鎖閉、學員生活區加裝有鐵防護欄、名流家和地彈簧缺損等情況，陳金虎當時人規定要求重要性承擔總責人請馬上改整。他更加注重，家居大型超市、技術學校、名流家和幾人員稠密活動場地是消防隊的平安管理工做的事關全局，要嚴苛認真實施的平安管理客體總責，經久耐用具體認真實施好哪項的平安管理提防工作，對危險因素在短時間展開改整，全面、明確大幅提升應及處治作用。
在接著隨后隆重召開的研討大會上，各有關系部門乃至每一位員工向金城區通報會了督導檢查原因和可能性危險。
陳金虎強調，當前，常州市專項治理工作正處在爬坡過坎的關鍵階段，各級各部門，特別是鎮、街道一級黨委政府，要集中、合理調配工作力量，合力打好攻堅戰。要強化大安全理念，轉變傳統安全觀念，把工作著力點放到源頭治理和事前預防上，嚴防風險演變、隱患升級。要強化責任意識，壓緊壓實黨政領導、屬地管理、部門監管、企業主體、員工崗位“五個責任”，深入推進城市運行“一網統管”，打通責任落實“最后一米”，確保整治實效。要緊而又緊，準確把握當前形勢，緊盯目標時序進度，以事不過夜的工作作風，對檢查發現的安全隱患即知即改、立行立改。要轉變職能，鎮、街道要把工作重心轉向社會治理、公共服務、民生保障等領域，立足當前，著眼長遠，推動工作重心下移、力量下沉、保障下傾，探索建立具有地區特色的安全生產管理模式。要統籌推進，一體推動“危污亂散低”綜合治理，切實解決安全發展領域基礎性、源頭性、瓶頸性問題，著力構建全域覆蓋、全民參與的市域公共安全體系。
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